Wie sieht die effizienteste Lösung für Ihr Lager aus?

tabflow optimiert Ihre Prozesse und steigert die Effizienz in Lager- und Arbeitsstätte mit intelligenten Lösungen. Die prozessorientierte Lagerplanung von tabflow berücksichtigt bereits während der sogenannten Entwurfsplanung (Planungsvorlaufzeit) im Detail planungsrelevante Schlüsselpositionen wie Sortiment, Lagergut, Ladeeinheit und Lagerungsart.

Während der gesamten Planung werden sowohl die Produkte als auch Logistik-, Bau- und EDV-Anforderungen zu einem prozessoptimierten Konzept für den effizienten Materialfluss abgestimmt.

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Die wichtigsten Punkte bei der Lagerplanung

Wie kann ich meine Lagerfläche effizient nutzen? Welche Lagersysteme und IT-Systeme eignen sich am besten für die Prozesse in meinem Unternehmen? Wie kann ich meine Lagerkapazitäten optimal vergrößern? Vor diesen und weiteren Fragen stehen Sie als Unternehmer, wenn Sie Ihr bestehendes Lager perfektionieren, erweitern oder vollkommen neu planen möchten. Mit tabflow entdecken Sie, auf welche Punkte Sie bei diesen Vorhaben achten sollten.

  • Den richtigen Standort für das neue Lager finden 
  • Lagerplanung auf der Grünen Wiese oder Planung im Bestand 
  • Lageroptimierung, um das gesamte Potenzial zu nutzen 
  • Mit Prozessoptimierung die Effizienz steigern

Den richtigen Standort für das neue Lager finden

Die Region, in der ein Werk oder ein Logistikstandort errichtet werden soll, wird im Rahmen einer nationalen oder internationalen Distributionsstrategie ausgewählt. Diese Strategie wird meist im Vorfeld einer Lagerplanung entwickelt. Dabei ist es die Aufgabe der Lagerplanung, das Potenzial des zur Verfügung stehenden Grundstücks zu analysieren. Ob und wie lange sich das entsprechende Grundstück für die jeweilige Aufgabe eignet, wird anhand der Berechnungen von Reichweiten, Kapazitäten, Dynamik und vielen weiteren Faktoren ermittelt.

Lagerplanung auf der grünen Wiese oder Planung im Bestand

Die Planung eines Lagers auf der Grünen Wiese ist oftmals leichter als die Erweiterung oder Optimierung eines bestehenden Werksgeländes. Während bei bestehenden Strukturen die Gebäude, Funktionen, innerbetriebliche Verkehrswege und andere Fixpunkte die Planungsmöglichkeiten einschränken, kann die Logistik auf der Grünen Wiese optimal angelegt werden. In der Praxis ist die Bestandsplanung jedoch das häufigere Szenario, da die meisten Unternehmen bereits über Grundstücke und Gebäude verfügen, die wirtschaftlich in die Erweiterung einbezogen werden sollen.

Lageroptimierung, um das gesamte Potenzial zu nutzen

Verschiedene Umstände können dazu führen, dass Lagerpotenziale nicht voll ausgeschöpft werden. Beispielsweise, wenn ein bestehendes Lager an seine Kapazitätsgrenzen stößt. Oder Sie haben Ihr Artikelsortiment umstrukturiert und müssen entsprechend reagieren. Auch kann es sein, dass Sie im Bereich der Flächennutzung innerhalb Ihres Lagers Potenziale bisher ungenutzt lassen.

Um die Potenziale Ihres Lagers voll ausschöpfen zu können, erarbeiten und realisieren unsere tabflow Experten mit Ihnen gemeinsam eine auf Ihre individuellen Anforderungen abgestimmte Lösung. Dazu werden unter anderem Ihre aktuelle Lagerauslastung und Ihr Warenbestand geprüft. Da Ihre derzeitigen Kosten in die Analyse miteinfließen, können unsere Experten auch Aussagen über etwaige Einsparmöglichkeiten treffen. Perfekt, damit Sie in Zukunft über ein Lager verfügen, das allen Anforderungen gerecht wird.

Mit Prozessoptimierung die Effizienz steigern

Neue Kundenanforderungen oder Veränderungen in Ihrem Unternehmen – es gibt wichtige Zeitpunkte, zu denen Sie mögliche Maßnahmen zur Prozessoptimierung analysieren sollten. Dabei ist es das Ziel, einen intelligenten Material- und Warenfluss zwischen Wareneingang und den diversen Fertigungsstufen wie auch zwischen Lager und Versand zu gewährleisten. Eine wichtige Voraussetzung, um Qualität zu wahren und wettbewerbsfähig zu bleiben.

Unsere tabflow Experten unterstützen Sie dabei, das richtige Maß für Veränderungen zu finden. Dabei geht es darum, Ressourcen und Informationen sinnvoll miteinander zu verknüpfen. Zudem trägt eine schlanke Organisation dazu bei, dass Ihr Unternehmen im Gesamten effizienter arbeitet. Und das bedeutet, dass Sie überflüssige Kosten einsparen und darüber hinaus bisher brachliegende Potenziale für Ihren Unternehmenserfolg nutzen können.

Sie möchten in Zukunft das gesamte Potenzial Ihres Unternehmens effizient nutzen? Unsere tabflow Experten unterstützen Sie dabei. Vereinbaren Sie jetzt Ihren persönlichen Ersttermin.

Virtual Reality - Lagerplanung mit tabflow

Effiziente Lösungen stehen bei tabflow immer auf dem Plan. Dafür haben wir den Service der digitalen Regalplanung entwickelt. Mit der VR-Planung („Virtual Reality“) von tabflow können Sie Ihr Lager mit einer VR-Brille virtuell durchschreiten, die Regalanlagen von allen Seiten betrachten, Details heranzoomen und so bereits vor dem ersten Montageschritt ein besseres Gefühl für Ihre Lagerhalle bekommen. Entwürfe und Planung lassen sich optimieren, ja sogar die Ausführung und Montage im Vorfeld auf weiteres Optimierungspotential überprüfen. Auch das nennen wir Effizienz – und zwar von Anfang an. Tauchen Sie ein in die virtuelle Welt der Regalplanung und erleben Sie die Effizienz im Materialfluss schon heute live.

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Dirk Gerharz,
Regaltechnik, Materialfluss,
Arbeitsplatzsysteme
T: +49 (0) 261 1 333 77 - 40
d.gerharz@tabflow.de

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